山西国信医疗健康投资管理有限公司2021年度财务等重大信息公开报告

发布时间：2022-06-29 10:33:51发布人：

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一、重要提示

山西国信医疗健康投资管理有限公司（简称“国信医投”）董事会、董事、高级管理人员保证年度报告内容真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司董事长李国荣、常务副总经理王爱刚、分管会计工作副总经理王云峰声明：保证年度报告中财务报表真实、准确、完整。

二、企业基本情况

（一）中文名称：山西国信医疗健康投资管理有限公司

（二）英文名称：Shanxi Guoxin Medical&Health Investment co.,Ltd

（三）法定代表人：李国荣

（四）股东名称：山西国信投资集团有限公司

（五）注册地址：山西示范区南中环街529号清控创新基地D座16层01-06、07A

（六）经营范围：以自有资金对医疗、养老行业投资及资产委托管理（不得从事吸收公众存款或变相吸收公众存款、发放贷款等金融业务）；医疗服务；医药咨询服务；企业管理咨询服务；商务咨询服务；会议及展览服务；医疗器械经营：医疗器械批发零售；煤炭批发零售、铁矿石批发

（七）办公地址及邮政编码：山西示范区南中环街529号清控创新基地 D座16层01-06、07A，030006

（八）电子信箱：598542062@qq.com

（九）简介：国信医投成立于2016年10月，注册资本1亿元。作为一家专门投资医疗、健康产业的国有投资机构，致力于构建涵盖国有投融资平台、医疗服务、健康管理、医疗器械及耗材供应等为一体的全产业链，服务我省医疗体制改革，优化医疗资源配置。

三、主要财务数据、财务指标、财务会计报告和审计报告摘要（合并）

1.报告期主要财务数据

                                                                                  单位：万元

2.报告期主要补充财务数据 

                                                                                    单位：万元

3.报告期内所有者权益变动情况

                                                                                     单位：万元

  四、薪酬情况

2021年，国信医投董事会由4名董事组成；2名监事；高级管理人员共5名。具体情况见下表：

（一）董事会成员任职情况

（二）监事成员任职情况

（三）高级管理人员任职情况

（四）董事、监事、高级管理人员薪酬情况

报告期内，在国信医投领取报酬的董事、监事和高级管理人员共5人，实际获得的税后报酬共646528.44元。

（五）员工收入情况

报告期内，国信医投本部员工税后报酬为2143570.37元。

（六）三公经费执行情况

报告期内，国信医投本部三公经费（公务车运行费用）支出1.15万元。

五、董事会报告（重要部分摘要）

（一）2021年主要工作开展情况

2021年，是中国共产党建党100周年，是“十四五”的开局之年，也是国信医投生存发展的关键之年。一年来，在集团公司的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和历次全会精神，紧紧围绕全年工作目标和企业发展大局，坚持以党的建设为引领、以处置业务风险为第一要务，以深化内部改革为抓手，以突出主业为根本、以安全稳定为保障，积极破解发展难题，推进各项工作正常开展，确保公司持续、健康、稳定运行。现将2021年工作总结及2022年工作计划汇报如下：

1.经济指标完成情况  

截至2021年12月31日，国信医投共实现营业收入-1179.34万元，实现净利润-3147.81万元。资产总额3103.51万元，负债总额25830.73万元，净资产-22727.22万元。

2.党建工作情况

国信医投党支部按照全面从严治党要求，对照党建工作责任清单，紧紧围绕经营中心工作，补短板、夯基础、谋创新，切实履行主体责任，发挥党建引领作用，扎实有序推进党的建设，为公司发展提供强有力的保证。一是注重理论学习，强化理论武装。坚持中心组学习制度和“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务，认真学习党的十九届六中全会精神、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神，习近平总书记“七一”重要讲话精神、山西省第十二次党代会精神等。共开展理论中心组学习14次，主题党日活动11次，党员大会10次，党课3次，专题研讨13次。二是加强基础建设，夯实党建根基。推进党支部规范化建设，严格规范“三会一课”党内政治生活制度，开展党组织关系排查，认真做好党员组织管理工作，严格党费收支和高标准发展党员工作，建立完善各项工作台账。制定2021年党建工作要点，推动公司党建工作有效开展；加强党员教育，组织公司干部职工观看教育影片、学习身边优秀扶贫干部先进事迹，学习先进，选树典型，进一步提升了党员干部的干实事、做实事的热情和劲头。抓好群团工作，开展员工喜闻乐见的主题活动，增强青年职工活力。三是坚持从严治党，强化责任担当。公司党支部高度关注风险处置工作，扛起主体责任，定期分析风险处置工作形势，及时研究解决措施，努力挽损止损；结合公司实际，党支部制定了《2021年党建工作要点》《党支部及其成员落实全面从严治党责任清单》《党支部落实全面从严治党宣传教育工作计划》等，压紧压实主体责任，党支部书记履行第一责任人职责，带头研究部署党风廉政建设和反腐败工作，班子成员切实履行“一岗双责”，积极推进分管领域的党风廉政建设和反腐败工作，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作气氛。全年党支部对党风廉政建设工作研究2次。四是深入开展党史学习教育。把党史学习教育作为一项重大政治任务，积极进行动员部署，印发实施方案，掀起学习教育热潮。制定《党史学习教育工作安排》，定期开展学习研讨、专题党课。定期推送红色革命故事；举行党史知识测试；积极参加红色电影配音活动；组织观看红色影片；联合兄弟公司牵头开展无偿献血活动；积极开展“我为群众办实事”实践活动，为子公司明确了业务发展方向；帮助子公司在集团内部进行产品推广；为职工群众解决就餐、停车等问题；为兄弟单位进行急救知识宣讲和心理健康讲座；积极探索“体医融合”服务新模式，提升我省运动员和赛事医疗保障水平；组织防汛抗灾捐款3600元；组织购买扶贫农产品800元等。五是提高政治站位，抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制,组织2次对意识形态工作进行专题研究，4次对公司意识形态进行分析研判,健全意识形态工作制度,切实把意识形态工作与党建工作同部署、同落实。把党的路线方针、党的重大战略部署、党的重要思想论述及时传达给普通职工，自觉地听党话跟党走，自觉抵制各种影响社会稳定的流言蜚语，始终坚定不移的围绕和团结在党的周围。六是加强党风廉政建设。党支部年初召开党风廉政建设会议，对党风廉政建设和反腐败工作进行研究部署；与各部门、各子公司负责人签订党风廉政建设责任书，将党风廉政建设工作与生产经营工作同谋划、同部署、同实施、同考核，层层传导责任；每月通过学习反面案例等形式开展廉政教育；“五一”、“端午”“国庆”等节日期间发布节日提醒等防止“四风”；开展政治生态分析研判和政治画像专项工作、金融风险腐败专项排查整治工作；发挥纪检人员监督职能，对“三重一大”事项全程监督；开展公务（商务）接待等专项检查，确保监督责任落实到位。

3.重点工作完成情况

(1)风险处置工作情况

国信医投把风险处置工作作为重中之重，根据集团公司统一部署，成立了风险处置工作组、股东联合工作组，定期组织召开支委会专题会、风险处置工作会，邀请法律顾问、代理律师对案件进行分析研判，研究制定化解措施；派常务副总经理王爱刚及风控、业务人员多次前往案发地跟进案件进展情况，从民事和刑事两方面进行积极处置，切实把风险化解工作做实、做细，努力将损失降到最低。

a.刑事方面

中楚煤业与国信医投、保理公司的合同诈骗案已由靖江市公安局侦查终结，本案涉案金额8.3亿元左右，目前已经从中楚煤业追缴部分资产；另查封靖江市智琛港务有限公司、江苏星瀚机械制造有限公司的资产，冻结安徽省凤阳县长盛矿业有限公司的股权，其余财产线索相关机关正在跟进。该案件已由泰州市检察院提交至泰州市中级人民法院。

b.民事方面

国信医投借款合同纠纷案。国信医投依据其与中楚煤业、郭繁凡、江永梅签订的借款合同、保证合同等，在太原市中级人民法院对其提起了民事诉讼；该案一审已经被裁定驳回，国信医投上诉到了山西省高级人民法院。山西省高级人民法院于2021年8月19日开庭审理，现未裁决。

国信医投仓储合同纠纷案。国信医投依据《仓储保管协议》等，对太和港提起了两起民事诉讼：一是涉及诉讼标的额为6889万元，该案件于2021年10月29日经过了庭审举证质证，现正在审理过程中；二是涉及诉讼标的额为2524万元，该案件于2021年11月30日在南京海事法院立案受理，定于2022年1月11日开庭。

保理公司诉讼案件。保理公司对泰州港的诉讼于2021年6月18日进行了举证质证，并于2021年10月12日开庭审理，现正在审理过程中。保理公司对太和港的诉讼于2021年7月8日进行了举证质证，于2021年10月12日向南京海事法院提请公章鉴定，现正在审理过程中。

（2）明确发展方向，夯实主业基础，筑牢发展根基

a.大健康管理业务。博爱母婴设立之初衷是依托博爱医院和国贸大饭店，开展月子中心母婴护理业务，之后开拓了产后康复业务。该业务受博爱医院改制、疫情等因素影响较大，2021年8月经公司研究将其转型，开展健康管理业务。转型以来积极拓展业务，多渠道增收。一是为改变业务单一现状，努力开拓体检业务市场。主要依托爱康体检中心，并与山大一院、山西白求恩医院、肿瘤医院、美年大健康达成合作，重点围绕集团系统内部及省属国企单位的员工及家属，提供健康管理全方位的定制服务。2021年共服务1000余人次，创造收入22.57万元。二是加强异业合作，与月子中心、医美机构、产品代理商等，通过捆绑销售、资源共享等模式开展合作，实现多渠道获客。

b.医疗器械及试剂耗材贸易业务。迅达公司围绕主业积极探索，密切关注招投标市场发展政策，做好器械及试剂耗材的销售业务，同时加强应收账款管理工作，稳步提升公司资金回收能力。一是中标了山西省肿瘤医院检验试剂采购项目和山西省疾病控制中心项目、晋城市疾病预防控制中心基因测序仪采购项目.。。。二是加大催款力度，针对运城一院、运城二院、阳泉中医院等安排专人催款，效果明显，公司应收账款控制方面较去年有明显改善，公司资金回收能力稳步提高。四是试剂销售工作，截至2021年12月底，公司上游合作供应商20余家，下游客户10余家，产品种类100余种。实行按需采购原则，有效避免了资金积压，同时减少试剂报损率。

c.基层医疗服务业务。医疗服务公司在加强基层机构服务能力建设的同时，积极探索医疗健康服务新模式、新业态，寻找新的发展契机和亮点，增强企业发展后劲。一是丰富门诊服务项目，增设夜间儿科门诊、验光配镜服务，引导优质医疗资源下沉，满足群众就近享有高水平医疗服务的需求。二是引进小儿推拿团队，以中医技术与资本、管理及人才深度融合为目标进行合作，自8月份引进以来，门诊患者增加约1600人次，带来良好的经济效益，门诊服务项目特色化。三是积极推进贸易业务，与山西振东签订产品代理协议，开拓连锁药店销售渠道，产品覆盖400余家药店，持续引进朗迪钙、药食同源食品共计50余种产品。四是开展“送健康 进企业”系列活动，为山西信托、山西省全民健身中心、中煤保险、太行产业基金进行急救知识宣讲，寻找企业与集团内部业务协同发展机会。五是举办惠民活动，如“肠癌筛查惠民项目”、“免费血脂、血压、血糖、心率检测”、“视力筛查”等活动，为群众办实事的同时，增加门诊客流量及公众号关注量度。六是开展中医文化进校园活动，主动对接康乐幼儿园及太航幼儿园，寻找业务切入机会，达到为儿推项目宣传、引流的目的。

（3）汲取风险教训，完善内控管理，助力企业发展

深刻汲取风险项目教训，不断强化战略引领，完善内控体系。一是通过收集资料、充分调研、征求意见建议，与业内专家座谈、研讨会等形式，初步明确了战略定位与发展方向，完成了《“十四五”规划初稿》。二是制定了《“六定”改革实施方案》,并于12月经集团公司审批通过。医投本部精减了1个部门，对部分人员岗位进行调整，完善了部门职责、员工招聘、干部选拔等相关制度，积极推动“六定”改革工作，提升公司治理现代化水平。三是完善内控体系建设，制定了《风险项目台账管理办法（试行）》《法律事务管理办法》《风险事件报告管理办法》《经营风险预警管理办法（试行）》《专项风险处置管理办法（暂行）》，新修订《合同管理办法》。为公司规范化管理提供了有力支撑。四是编制风险偏好陈述书，明确风险管理底线,设置风险底线指标，通过完善制度、分解目标、落实责任,多手段全方位提升风险管控水平。

（4）紧抓疫情防控，落实主体责任，严守防控底线

国信医投慎终如始抓好常态化防疫工作，认真贯彻落实上级关于疫情防控工作的各项决策部署，建立健全疫情防控工作体系。一是认真做好每日“零报告”、“日报告”。二是办公场所坚持每日测量体温、消毒；引导职工养成少聚集、勤洗手、戴口罩的良好卫生习惯。三是加强对重点区域的防控管理，嘉园门诊、母婴产康中心严格落实上级有关规定，对来访顾客坚持测温验码登记、戴口罩、消毒等常态化防控措施，并安排专人进行引导分流。四是加强组织动员，督促公司人员接种疫苗，加快构筑全人群免疫屏障。五是定期召开会议，贯彻落实国家、地方疫情防控工作相关方针政策，严格按照上级精神，绷紧疫情防控“思想弦”。

（5）狠抓隐患排查，深化宣传引导，扎实做好安全工作

一是强化应急值守，坚持领导带班制度，值班人员每日下班前对门、窗、水、电、暖等进行安全检查，从根本上杜绝安全隐患。二是为规范安全生产管理行为，先后制定了《突发事件应急预案》《安全生产管理办法》。三是每月开展1次安全大检查，对门窗锁、插线板及电路等进行排查；不定期对下属子公司的安全工作进行检查，建立安全检查台账，及时排除隐患，及时整改纠错。四是开展专项整治工作，对办公区域的消防器材进行检查，不足部分及时补齐，到期的及时更换。五是对安全工作建立工作台账并进行分类保管，做到档案资料不散、不丢、不乱、不损。

4.存在的主要问题

1.风险处置进程缓慢。风险案件案情复杂、重大，涉及刑事，受疫情影响，风险处置缓慢。诉讼案件中有一被告有国有企业参股背景，可能存在地方保护主义，案件审理时间和结果存在不确定因素。

2.资金缺乏、融资难。风险项目占用较大资金，公司目前经营情况对外融资困难，现有资金无法满足风险处置诉讼费、差旅费、人员工资等费用。

3.主营业务盈利能力较弱。大健康产业是朝阳产业，但也面临投入大、周期长、回报慢的问题，需要精耕细作，平衡经济效益与社会效益。公司目前业务规模普遍较小，营收能力较弱。

4.法人治理结构不健全。支委会、经理层缺少主要负责人，相关会议无法正常召开。

5.专业人才缺乏。公司年轻人居多，医疗、投资、风控、金融等相关从业经验人员不足，现有人员不能完全满足公司业务发展需要。

（二）2022年工作计划

目前，国信医投面临重重困难，但我们会直面困难，主动作为，把压力转化为发展动力，以全新理念规划布局，以先破的勇气深化改革，以先行的举措推进落实，统筹抓好“做实、创新、培育、规划”等相关工作，确保公司渡过难关，持续稳定经营。

1.提高思想认识，防范化解重大风险

要充分认识防范化解重大风险的重要性和紧迫性，努力将矛盾消解于未然，将风险化解于无形。一是在继续坚持抓好业务学习，全面提高自身主动管控风险能力的同时，切实加强团队风控能力建设，不断增强员工对项目风险的识别、管控和处置能力。二是在继续坚持做好项目前期风险识别、分析、控制的同时，进一步加强后期风险的预警与督导处置。三是在继续坚持做好单个投资项目风险控制的同时，切实加强对投资项目行业结构、客户结构、期限结构、收益结构等的监测、调节，不断分散经营风险，防止系统风险、财务风险发生。四是切实加强对公司内控制度执行的监督，减少甚至杜绝操作风险、道德风险、合规风险等内生风险的发生。五是在继续坚持原则性与灵活性相结合的风控理念的基础上，切实加强风险管理新理念、新思路和新方式的研究和探索，为公司业务领域拓展、经营方式转变以及运行机制转换夯实风险管控基础。六是提高风险管理能力和水平，建立风险管理的长效机制，结合国信医投2022年发展战略和风险目标，编制《2022年风险偏好陈述书》。

2.多手段并行，积极推动风险处置进程

持续把处置重大风险摆在首位，紧盯风险处理全过程。一是要继续委派相关人员，前往靖江市公安局、泰州市检察院、泰州市中级人民法院等，了解刑事案件、民事案件进展情况。二是根据诉讼进展提前研判，预判可能会产生的法律后果，并提前拟定应对方案。三是继续与当地公安机关保持联系，核实所掌握的案件进展情况，拓宽追偿渠道，努力将实际损失降到最低。

3.深化内部改革，创新机制提质增效

结合公司自身实际，通过改革来破解难局、应对变局、开拓新局，朝着“深化改革，提质增效”的目标迈进，不断提升公司治理体系和治理能力现代化水平。一是进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制、确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、规范化、标准化。二是强化全员经营意识。建立公司全体员工在政策法规、财务税收、市场经济、经营销售、专业素质等方面的专项培训体系，树立全员价值创造意识，增强内生动力，全面提升公司经营管理水平。三是深化人力资源配置，通过合理配置人员提升公司整体实力，培养锻炼业务骨干，全面提升人才队伍素质，持续优化业绩考核。四是严格按照公司“六定”方案，完善公司组织架构。依托公司内部机构职能的整合，进一步理清部门职责界面，突出核心业务，强化经营管控，稳步推动提质增效。

4.创新经营思路，提高业务盈利能力

2022年，国信医投将围绕医疗大健康产业核心，聚焦医疗服务、健康管理、器械供应等领域，不断提升管理、推动项目、防控风险、增加效益，从短期、中期、长期三个维度做好谋划，逐步形成各子公司多元化协同发展的产业格局。

（1）博爱母婴公司力争协同集团内部资源开展体检业务，以自建或引进战投的方式建设体检中心，打造集健康管理、医学美容、绿色就医通道全周期的健康管理服务平台。在做好现有项目的基础上,争取以优质的服务赢得更大的市场，力争与合作企业达成长期稳定合作关系。同时积极谋求产品直接代理权,努力降低产品采购成本,提升产品价格优势,为外部市场开拓夯实产品基础。

（2）迅达公司持续推进重点项目开发。一是依托集团公司渠道优势，与山西医科大学第一附属医院在试剂耗材供应项目上开展深度合作，持续推进与院方主管及采购部门的对接工作，争取获得销售资格。二是重点跟进翼城新院区1000万项目和孝义新院区1000万项目。三是加大吕梁、芮城市场开发力度，开拓潜在的医院渠道客户。四是打造供应商协同平台，通过信息资源共享,实现协同化、一体化的供应链管理。

（3）医疗服务公司继续做好嘉园门诊现有业务运营，推动中医儿科特色版块合作。一是借助专家团队的优势，做好国信医疗小儿推拿品牌建设。通过以管理运营、技术培训、加盟培训等方式，拓展公司品牌影响力及机构规模。二是探索创建山西运动健康管理中心及山西体医融合创新实验室，建立以企业为主体，市场为导向，产学研深度融合的技术创新服务体系。三是提升服务能力，打造以中医儿科、专家特色门诊为主的社区医疗机构。四是拓展产品贸易销售渠道，深化与振东五和、振东朗迪及四川江湖小郎中的合作，做好大型连锁市场的开发，带动中小型客户开发。

（4）保理公司要将处置风险作为今后较长一段时间的核心工作来抓，利用诉讼在内的一切手段追回资金，争取将损失降到最低。同时继续积极联络银行等金融机构，拓宽新的融资渠道，解决资金问题，保障公司正常运营。结合业务实际，积极与银行、信托、证券、保险公司等金融单位加强合作，创新模式，提升输血功能。

（5）全面加强党的建设，压实党建责任

2022年，公司党支部将坚持以党的十九届六中全会精神为指引，落实全面从严治党要求，强化政治思想引领，以提升组织力为重点，坚持问题导向，不断探索创新，切实提升党建工作整体水平。一是压实主体责任，发挥党建引领。深入学习贯彻习近平总书记最新重要论述及党的十九届六中全会精神、习近平总书记视察山西重要指示精神以及山西省第十二次党代会精神等，切实全面履行好党支部主体责任，主动谋划医投发展，将党建目标与经营业绩同部署、同考核。坚持党对一切工作的领导，强化党组织核心作用，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。二是夯实党建基础，提升党建水平。以创建“规范化党支部”为契机，全面提升政治功能、队伍建设、组织生活、作用发挥、党员管理、群众工作整体水平，确保基础工作质量稳步提升。三是强化责任担当，务求工作实效。继续扎实做好政治监督专项自查及整改落实工作,坚持对标先进,直面问题、查漏补缺,确实把存在的问题不折不扣整改到位。通过全面从严治党，切实为公司的发展创造风清气正的政治环境，营造和谐共建的良好氛围。四是加强内部监督，完善廉政防控机制建设，用好四种形态，用准容错机制，从严执纪问责，确保人才队伍始终干净担当。五是创新活动载体，增强党建活力。始终坚持把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设永恒课题和提高党员党性修养的终身课题。持续开展党史学习教育，从百年党史中感悟思想伟力，从党的奋斗历程中汲取智慧力量，持之以恒发扬党的光辉传统和优良作风。进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化党章党规党纪，打造忠诚、干净、担当的医投队伍。将“我为群众办实事”活动贯穿党史学习教育工作的全过程，以学促干、以学促改，真正把学习成果转化成谋划工作的具体思路，进一步促进党建与经营工作深度融合，推动医投发展取得新突破。

六、重大事件

（一）重大经营决策

关于“三重一大”事项，支委会在董事会、经理层决策前，进行研究讨论。

（二）重要人事任免

报告期内，重要人事任免如下：

1.6月29日山西金融投资控股集团有限公司党委会议决定：免去李国荣的山西国信医疗健康投资管理有限公司党支部书记，董事长、董事，山西省国有投融资管理有限公司董事职务，提名免去中合盛资本管理有限公司董事职务。

2.8月26日山西金融投资控股集团有限公司党委会议决定任命，郭小明为山西国信医疗健康投资管理有限公司党支部委员；决定提名，郭小明为山西国信医疗健康投资管理有限公司副总经理人选。

3.8月26日山西金融投资控股集团有限公司党委会议决定任命，陈光华为山西国信医疗健康投资管理有限公司党支部委员；决定提名，陈光华为山西国信医疗健康投资管理有限公司副总经理人选。

（三）重大产权变动

报告期内，无重大产权变动。

（四）重大改制改组情况

报告期内，公司本部无重大改制改组情况。

（五）重大突发事件、热点事件

报告期内，国信医投及子公司与江苏中楚煤业有限公司的业务合作出现突发风险，公司已对相关企业提起民事诉讼，刑事方面也已进入审理阶段。

（六）重大不良资产处置、核销

报告期内，公司本部无重大不良资产处置、核销情况。

（七）重大未决诉讼

1.因贸易而形成的仓储保管质押合同案件

2021年4月23日，太原市中级人民法院向委托律师送达（2020）晋01民初113号《民事裁定书》，裁定“靖江太和港务有限公司对管辖权的异议成立，本案移送南京海事法院处理”。

2021年9月2日，收到南京海事法院传票及告知合议庭组成人员通知书。现该案仍在南京海事法院进行审理，暂无结果。

2.因借款而形成的借款合同纠纷案件

2021年3月25日，太原市中级人民法院向委托律师送达（2020）晋01民初112号《民事裁定书》，裁定“因本案存在当事人或者案外人刑事犯罪的嫌疑，裁定驳回山西国信医疗健康投资管理有限公司的起诉。”公司于2021年3月30日即以原审法院适用法律错误为由向山西省高级人民法院提起上诉。现等待山西省高级人民法院作出最终裁定。

3.因借款而形成的仓储保管质押合同案件

2021年12月，公司向南京海事法院提起诉讼，起诉对象为靖江太和港务有限公司。12月14日收到南京海事法院传票，现该案仍在南京海事法院进行审理，暂无结果。

（八）金融衍生业务等

报告期内，公司本部无金融衍生业务等重大事件。

七、年度财务预算执行情况                                 

                                                                                   单位：万元

 八、企业履行社会责任情况

（一）服务地方经济发展

报告期内，2021年全年为山西境内企业、机构等实体经济累计融资800万元。

（二）做好扶贫帮扶工作

国信医投党支部于2021年5月选派1名优秀员工前往金控集团定点帮扶地吕梁市临县三交镇中庄村开展驻村帮扶工作，这是继大宁县3年扶贫工作完毕后的第2次出征，全程参与并见证了扶贫地从脱贫攻坚走向乡村振兴的历史性改变。2021年6月，在集团公司定点帮扶地吕梁市临县三交镇中庄村开展了迎“七一”慰问活动，公司党支部书记、董事长李国荣向老党员致以亲切问候，并为3名老党员颁发“光荣在党50年”纪念章，同时送上米、面、油等慰问物资。随后，公司一行人来到三交镇枣圪垯村金控集团驻村工作队驻地看望慰问驻村工作队员。11月组织公司员工购买扶贫产品743元。

（三）环境保护情况

国信医投所涉行业不涉及节能降耗、矿山绿化、“三废”治理、环保设施、污染物排放等环境保护问题。

（四）纳税情况

报告期内，国信医投缴纳增值税8.35万元，城建税0.6万元，教育费附加及地方教育附加0.42万元，印花税1.45万元，企业所得税2.1万元，总计12.92万元。

（五）党风廉政建设

全面落实从严治党政治责任，坚持打好作风建设持久战，持续加强纪律建设，坚持问题导向，系统掌握职能范围内的廉政风险，针对性开展反腐倡廉教育，加强反腐倡廉制度建设，加大监督检查力度，始终保持高压态势，不断推进党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

九、生产经营情况

报告期内，国信医投总资产3103.51万元，较上年末6029.12万元减少48.52%；负债25830.73万元，较上年末30827.17万元减少16.21%；净资产-22727.22万元，较上年末-24798.05万元增加8.35%。全年实现营业收入-1179.34万元，较上年30.84万元减少3924.06%；实现净利润-3147.81万元，较上年-3918万元增加19.66%。

十、大额度资金运作

（一）重大投资

报告期内，股权投资总额366万元。其中，向山西国信博爱母婴健康管理有限公司拨付资本金60万元；向深圳国信海诚商业保理有限公司拨付资本金306万元。

（二）重大融资

报告期内，公司无重大融资。

（三）资产抵押

报告期内，公司本部无资产抵押情况。

（四）质押及对外担保

报告期内，公司本部无质押情况。

报告期内，公司本部无对外担保。

（五）对外提供借款

报告期内，公司无对外提供借款。

（六）年度对外捐赠情况

报告期内，公司本部无对外捐赠事项。

（七）境外投资等非日常经营性资金运作

报告期内，公司本部无境外投资等非日常经营性资金运作的情况。

十一、职工权益维护

公司本部严格执行《劳动法》《劳动合同法》《工会法》等有关法律法规和有关规定，切实维护职工权益。

（一）全年劳动合同签订情况

报告期内，公司本部按照相关法律法规与8名员工续签订劳动合同。

（二）维护职工权益

公司按时发放薪酬，足额缴纳五险一金，关爱职工身体健康，定期安排员工体检。

（三）人才培训情况

公司坚持“企业发展，教育先行”的理念，把加强员工教育和培训工作当作企业发展的战略性任务长抓不懈。年初制定了员工年度教育培训计划，采取内部培训和外部培训相结合的培训方式，积极开展制度、法律、财务、业务等专业知识培训20余次；拓宽了员工视野，提升了员工的综合能力和业务水平，为公司发展打下了坚实的基础。

（四）安全生产情况

报告期内，公司深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，履行“一岗双责”，认真组织开展安全生产工作，切实抓好节日期间安全防范，严格执行节假日领导带班、值班制度；在办公区域内定期开展安全大检查活动，切实抓好安全生产隐患排查治理；加强安全知识学习培训及宣贯力度，全年组织安全培训2次，有效促进了公司各项工作安全、稳定推进。

（五）工会工作概述

报告期内，公司工会积极反映员工意见和要求，为员工排忧解难，及时把组织的温暖传递到员工心中；为职工发放节日福利，开展丰富多彩的文体活动，例如春季养生知识讲座活动，徒步走活动等，增进员工的沟通交流，使职工切实感到集体的关怀和温暖，增强了工会的凝聚力。