公司新闻

您当前的位置:首页 > 新闻中心 > 公司新闻

把脉难点 找准痛点 凝聚合力 助推发展

——山西金控深入开展“四下基层”活动


发布时间:2019-05-15 16:16:40发布人:党委工作部
分享:

自开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动以来,山西金控党委深刻领会省委重大决策精神,把开展大讨论作为当前最重要、最紧迫的重大政治任务来抓,作为破解制约集团发展突出问题的有利契机来抓,取得了扎实成效。特别是4月份以来,山西金控党委以习近平总书记大力倡导并身体力行的基层工作方法为模板,以省委“万名干部入企进村”活动为契机,开展了“四下基层”活动,5名班子成员分别带队,24名集团董监事、总部各部门负责人深度参与,以5个小组实地深入集团下属10家控股公司、三级重要持牌机构及部分营业网点,摸实情、察真底、解难题,凝聚了集团上下改革创新发展的共识与合力,发现并着力解决一批制约各子公司发展的瓶颈问题,以真抓实干、开拓创新的优良作风为大讨论取得实效、集团实现高质量发展打下了坚实基础。

坚持知行合一,践行问题导向,切实保证“下到底”

骆惠宁书记指出,“改革创新、奋发有为”大讨论要坚持知行合一,既解决思想观念层面的问题,又解决实际工作和体制机制方面的问题。山西金控党委认真践行要求,突出目标导向、问题导向、实践导向,聚焦改革力度不大、开放视野不宽、开拓劲头不足、“工匠精神”不够等核心问题,精心制定了领导干部宣传党的方针政策下基层、调查研究下基层、现场办公下基层、解决改革实际困难下基层“四下基层”的自选动作,以上率下、周密部署、扎实推进,主要负责人亲自安排、亲自督促、亲自落实,不断推动各级领导干部深入分析思考、探讨解决途径、精准有效化解,力求大讨论取得更多实效。

集团党委明确要求,各级领导干部要对表上级部署,对标先进地区,对接基层需求,带任务、带问题深入一线、解剖麻雀,努力做到“基层出题、领导答题”。特别是要以更高的站位、更强的责任谋划发现各子公司自身难以发现而又事关全局的苗头性、关键性问题,认真研究解决;同时要建立健全责任机制、反馈机制、督查机制,层层传导压力,形成工作合力,提高化解问题的质量和效率,做到件件有回音、桩桩有着落,使“四下基层”成为科学民主决策的重要保证、畅通民意诉求的便捷通道、服务基层企业的有力抓手、推动干部成长的重要平台。

深度挖掘问题,积极对接需求,为子公司发展“把准脉”

4月15日—26日,集团5个工作小组坚持实事求是,贯彻实施一线工作法,分别与子公司班子成员交流、与基层干部员工座谈,切实摸透了各公司的运营特点、发展环境、市场竞争等情况,摸清了存在的热点、难点、焦点问题,找准了制约各业务板块发展的瓶颈、障碍。

通过领导点、部门选、基层提等多种渠道,各小组梳理和收集了需要集团推动解决的问题37件,涉及资本补充、协同机制、对外协调、人才建设、流动性支持等多方面重点、难点问题,为集团公司更有针对性地制定政策、采取措施提供了参考依据,也为下一步工作明确了重点;座谈过程中,5个工作小组针对部分难点问题,就地召开“现场办公会”,同子公司一起找问题、想对策,畅通渠道,能现场解决的就现场解决,现场解决不了的当即研究探讨解决的路径、办法,积极协调、及时上报、跟踪落实;重大问题则提交集团党委会专题研究解决,力求让“四下基层”活动的服务更精准、措施更有力、解决问题更高效、工作落实更到位。

明确落实责任,群策群力化解,为集团发展“强筋骨”

基层摸底结束后,山西金控召开党委专题会议,金控党委听取各小组详细汇报,集中讨论解决思路,重点突出解决落实。根据问题台帐,制定任务清单,明确责任部门、责任人、解决路径、办理时限并进行督查落实等内容,坚决防止“四下基层”走过场。目前,各项工作均在紧张有序进行中。

通过“四下基层”活动,山西金控上下进一步提高了对中央和省委精神的理解认识,提高了对大讨论活动的理解认识,把思想和行动统一到中央和省委的各项部署上来,形成了更为强劲的发展合力;进一步推动了集团系统各级干部作风持续转变、干事效率持续提升,做到了扑下身子倾听意见建议,面对新情况新问题和基层自身难以解决的“硬骨头”,不断创新改进方式方法,调动各项资源,创造性推动工作,在反对形式主义、官僚主义中树形象,在服务基层、服务群众、服务发展中创佳绩。

下一步,山西金控党委将按照“下到底、帮到位、长坚持”的基本要求,进一步推进“四下基层”制度化规范化,切实为基层破解困难问题,展示各级干部的新担当新作为,推动各项工作提升质量,扫清前进道路上的藩篱、激发持续发展的活力,把大讨论成果转化为深化改革、转型发展的实际成效,努力完成好“服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革”三大任务,为我省在“两转”时期全力拓展新局面做出新贡献,以优异的成绩迎接中国人民共和国成立70周年。