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山西金控集团党委书记、董事长张炯玮在山西金控第26次党委会上的讲话


发布时间:2017-08-18 00:00:00发布人:山西金控
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在山西金控第26次党委会上的讲话 
张炯玮
(2017年8月7日)
 

加强国有企业党的建设,最关键的就是要建强党委班子。山西金控要健康发展,就要把党的领导作为企业法人治理结构的重要部分,充分发挥党委的领导核心和政治核心作用,进一步强化党委科学决策、民主决策。借此机会,我就班子建设讲几条意见与大家共勉。

第一,领导班子成员要坚持“五条原则”

一是必须坚持在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。集团公司党委班子成员都是老党员,都是党的优秀领导干部,党性强、境界高,但还是要始终绷紧讲政治这根弦,更加注重相互提醒,把“四个意识”根植到灵魂深处,把省委省政府决策部署落实到日常工作和推进金融事业发展上,在深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心、见诸行动主题教育中起带头作表率。

二是必须坚持围绕中心服务大局。从大局出发就是要求我们集团公司的发展方向要从省委省政府的战略意图出发,始终站在省委省政府转型发展大局的高度,想大事、谋全局,对省委省政府已经决策的事,对有利于支持和服务我省实体经济健康发展的事,对有利于金控做大做强做优的事,就要坚定不移往前推,真正落到实处,这需要党委有担当,也是义不容辞的责任。

三是必须充分发挥党委的领导核心和政治核心作用。7月中旬召开的全国金融工作会议上,特别强调党对金融工作的领导,在集团公司就是要强调党对集团公司的领导。要坚持党的民主集中制原则,凡是涉及重大事项的决策,都要通过党委集体研究决定,把党的领导和公司法人治理结构有机统一,切实把党对国有企业的领导这一重大政治原则落实到位;要坚持党管干部和党管人才的原则,坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合,坚持党的选人用人机制和市场化选聘有机统一,加强对集团公司和控参股公司的干部管理和人才选聘;要勇挑重担,以对省委省政府高度负责的工作态度,对山西金融发展高度负责的责任感,自我加压,主动作为,不负厚望。

四是必须充分发挥领导班子的带头表率作用。需要班子做到真抓实干、争创一流,党委班子成员都是在各自岗位担任领导职位的党员领导干部,也要成为集团干部员工的“标杆”,要坚决摒弃消极懈怠、推诿扯皮现象,以积极进取、敢于创新的精神状态投入工作,把最佳的精神状态展现给大家。

五是必须加强作风建设,严于律己做人,清正廉洁干事。习总书记说,不忘初心,方得始终。要守得住当年的初心,筑牢防线、守住底线、不越红线,严守中央八项规定,切实反对“四风”,自觉自愿遵守党的政治纪律和政治规矩,自觉自愿遵守党纪国法,自觉自愿遵守集团的各项纪律规定,始终树立“为民、务实、清廉”的良好形象。

第二,领导班子建设要实现“五个目标”

五条必须遵循的原则是班子成员共同遵守的行为准则,既是约束,也是对干部的保护和负责,我们要通过带头落实这五条原则,达到领导班子建设的“五个目标”。

一是要建设一个勤奋好学的领导班子。把学习作为一种境界、要求和习惯来落实,领导干部比一般干部更需要也有更多机会来学习,要做到勤于学习、善于学习,在学习、交流、沟通中提升素质、推进工作。我们决定每周一上午党委中心组学习,并进行工作沟通,集中学习党的方针政策,集中研究集团内部的重大事项,这要作为一项制度定下来。

二是要建设一个务实高效的领导班子。要强化责任意识,本着谁分管谁负责的原则,对牵头的工作要勤于管理,亲力亲为;要强化效率意识,实行扁平化管理,抓好中层干部,每周一上午10:30前,各部门要向分管领导汇报一周工作,分管领导对工作要多指导、多督促, 把被动汇报转化成主动领导;要强化创新意识,要在原来设定的管理框架下不断继承发展和创新,增强忧患意识、危机意识,创新工作思维、工作方法,实现传统管理向现代管理转变,行政化管理向市场化管理的转变。

三是建设一个团结协作的领导班子。增强班子凝聚力的问题,是一种能力,也是一种境界。既强调民主集中制,也强调做出的决策要坚决贯彻执行。班子成员之间要相互沟通、相互信任,通过情感融合形成工作融合,达到相互信任、相互理解的目的。要避免亲亲疏疏,避免各自为政,要公正办事,公平用人,形成良好的用人导向和工作氛围。

四是建设一个廉洁自律的领导班子。古语说的好,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。要加强党风廉政建设,班子成员首先要洁身自好、守住底线、阳光作业。在重大决策、干部管理等方面要公开操作,主动接受监督,在集团上下努力形成风清气正的良好政治生态。

五是建设一个共创和谐的领导班子。企业文化建设是企业持续健康发展的重要保证,是企业核心竞争力的重要组成部分,要以文化活动聚人气、增动力、提活力,努力在集团系统形成积极向上、干事创业、团结和谐、奋发进取的良好氛围,真正打造富有金控特色的和谐企业文化。班子和谐是班子建设的最高境界,工作中要相互启发、相互鼓励,相互信任、相互支持,多沟通、多协作。但讲和谐也不是搞无原则的一团和气,是讲大局、讲团结的和谐,也是讲制度、讲政治的和谐,通过班子共创和谐,带动和推动集团系统整体的和谐建设。

总之,“五条原则”是途径,“五个班子”是目标。希望我们大家遵循原则、紧盯目标、同心协力、带头示范,切实把党委领导班子建设成一个省委省政府放心、干部员工信任、子公司认可的领导集体,带领集团系统不断做大做强做优,为全省的改革发展稳定做出积极的贡献,以实际行动和优异成绩迎接党的十九大胜利召开!