2020年6月24日上午，山西金控集团召开“十四五”规划编制工作推进会，对规划编制工作进行全面动员、研究和部署。山西金控集团党委书记、董事长张炯玮出席会议并讲话。会议由山西金控集团党委副书记、副董事长、总经理高向新主持，山西金控集团领导班子、董监事及专职外派董事、各部门负责人、各公司董事长、总经理、分管战略工作的班子成员参加会议。

张炯玮指出，“四为四高两同步”总体思路和要求，是山西金控集团今后一个时期工作的总纲；“服务转型、深化改革、防控风险”是山西金控集团未来五年的主要任务；“形成业态齐全、运行稳健的发展格局，综合服务能力和竞争能力明显提升，建设成为国内有一定影响力的金控集团”是山西金控集团五年战略发展的目标。

张炯玮强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话指示精神，按照“四为四高两同步”总体思路和要求进行高质量编制。同时，要将党建工作纳入山西金控集团“十四五”战略布局，充分发挥山西金控集团党委在改革发展中的领导核心作用和政治核心作用。

张炯玮要求，规划制订必须要站位高、格局大，要积极履行地方金融机构职责，不断创新金融产品、服务模式、融资方式，深入研究服务我省国资国企改革、中小微企业、“三农”和“双创”等领域，更好地服务转型综改。同时，规划要突出以改革创新破解发展难题，坚持“根上改、制上破、治上立”。以“目标导向”与“问题导向”认真梳理影响当前发展的突出问题，用改革的思路办法去分析解决问题。在持续完善“五大机制”、“五大协同”建设的同时，重点打造金融、类金融、基金、投资“四大板块”，大力发展证券、保险、信托、金融租赁、担保、要素市场、基金、金融科技“八种业态”，围绕“四大板块”、“八种业态”，开创集团改革发展新局面的“四梁八柱”。

高向新强调，各公司要切实将会议精神作为指导“十四五”规划编制的总纲领，按照会议要求，尽快组织召开专题会议进行研究部署，制定切实可行的工作方案，加强组织领导，配强工作力量，明确重点任务，严把时间节点，切实保障规划编制工作高质量按期推进。山西金控集团战略协同部要负责抓总，各部门要密切配合，在统筹指导各公司规划编制的同时，加强山西金控集团“十四五”规划编制的各项工作。