11月19日，省委党史学习教育巡回指导十组组长李中元一行六人，下沉山西金控子公司——森康投资集团实地调研指导基层党组织党史学习教育开展情况。

森康投资集团党支部书记、董事长郑耀武代表领导班子介绍了森康投资集团基本情况，汇报了高标准高质量开展党史学习教育情况以及以高质量党史学习教育成效促进公司经营管理工作情况。郑耀武还重点介绍了森康投资集团党史学习教育亮点工作，以及森康投资集团“一主三辅”业务板块有关项目进展情况，并与巡回指导组进行互动交流。巡回指导组观看了公司党史学习教育、党建工作及各业务板块情况的视频介绍，通过森康投资集团大数据运营综合管理系统观看了各地充电站运营情况和山西嶷山森林康养小镇项目现场。

李中元对森康投资集团党支部党史学习教育开展情况和经营管理取得的成效给予了充分肯定。他指出，森康投资集团党支部党史学习教育紧密结合了公司定位和发展目标，开展得扎实有效、学习氛围浓厚、形式丰富多样、活动亮点突出，并对森康投资集团党支部下一步工作提出建议。他要求，一要进一步引深党史学习教育，把规定动作做到位，把自选动作做出特色，既要引深还要加强更要总结；要对党史学习教育的基本要求、基本知识点和基本脉络进行巩固提升；要把党史学习教育与学习党的十九届六中全会、省第十二次党代表大会精神紧密结合起来；要按照党史学习教育安排部署扎实推动最后几个“动作”；要紧密结合森康投资实际把“我为群众办实事”做实做好；要及时总结好的做法，争取形成经验进行推广。二要把党史学习教育激发出来的精神力量转化为推动森康投资集团高质量发展并形成品牌效应的强大动能。森康投资集团作为以康养、新能源为投资重点的国有投资平台，要整合各方面资源，形成高质量的理念、高质量的战略、高质量的规划、高质量的管理、高质量的服务，推动森康投资集团全方位高质量发展。三要把三个业务板块形成一个“链”、建成一个“生态”。关于康养产业，要着力打造内陆地区或者北方地区康养产业新模式新业态，力争在全国占有一席之地；关于新能源产业，要抢占制高点和工作重点，抓住“双碳”背景下的山西综改试点机会，拿出山西能源革命、“双碳”行动森康投资集团的建议、行动和成效；关于生态修复，要做到生态化、智能化、宜人化，做好生态文明建设的“大文章”。三个业务板块要融会贯通，形成产业链和产业生态。