坚持稳中求进 服务为本
全方位推动山西金控高质量发展
——山西金控集团召开2022年度工作会议
2月21日，山西金控集团召开2022年度工作会议。会议全面总结2021年工作，围绕省委省政府工作要求，对2022年工作进行了安排部署。山西金控集团党委书记、董事长张炯玮讲话，总经理高向新主持会议，派驻纪检监察组组长姚志胜、党委委员侯巍、副总经理刘振龙，集团董监事、各部室负责人，各子公司党委书记、董事长、总经理、纪委书记参加了会议。
会议指出，过去一年，在省委省政府的坚强领导下，山西金控以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，围绕国有金融资本投资运营平台建设，以高质量发展为目标，以改革创新为抓手，克服新冠疫情和市场环境的不利影响，不断提升经营能力和核心竞争力，实现优势业务强基扩面，转型业务多措并举，创新业务积厚成势，圆满完成年初确定的各项工作任务，得到了省委省政府的充分肯定。
一是党建引领成效显著。山西金控坚持把党史学习教育作为重要政治任务贯穿全年，大力加强政治能力建设。积极打造全省党委理论学习中心组示范基地，紧紧扭住谋划部署、形式创新、青年党员、成效转化“四个重点”持续用力，深入开展党史学习教育。全面落实政治监督工作，实现“两个责任”贯通发力、同频共振。通过党建引领、文化凝聚，企业文化建设进一步加强，企业凝聚力、向心力、创新力不断提升。
二是经营工作稳中向好。截至2021年末，按照合并口径统计，山西金控总资产1134.92亿元，较年初增长13.23%；净资产318.84亿元，较年初增长1.07%；实现营业收入76.48亿元，较上年增长35.78%；实现净利润8.58亿元，较上年增长76.51%。
三是业务工作稳中有为。截至2021年末，为我省实体经济发展提供融资或服务1253亿元，同比增长6.5%。服务转型项目103个提供融资36亿元，服务国资国企改革项目300个提供融资721亿元，服务能源革命项目33个提供融资52亿元，服务中小民营企业项目16.5万个提供融资443亿元，服务省属煤炭企业债券市场市值维护提供资金70亿。为全省企业提供风险保障2977亿元，支小支农业务新增16万户，挂牌展示中小企业2745家，推动企业实现220万吨的碳交易落地，积极设立太忻经济一体化发展共同基金、能源转型发展基金、上市倍增基金。
四是改革工作稳中有力。全面推进“六定”改革，坚持“业绩为重、效益优先”，科学构建与公司发展战略相衔接的改革方案，抓实抓细股权改革、机构改革、薪酬改革、绩效考核改革，为山西金控高质量发展奠定基础。
五是风险防控稳中加固。牢固树立底线思维，不断完善全面风险管理体系，坚决守住风险底线。全力化解存量风险，实现清收现金及抵债资产6.44亿元，达到减存控增目标。
六是重点工作稳步推进。高标准完成集团十四五战略规划。成功举办中部发展金融论坛、中国担保高峰论坛、山西首届双碳高峰论坛、太忻一体化经济区项目融资推介会。加快推进凯赛项目落地，支持北方铜业重组上市。支持山西综改区“五大中心”项目建设。与腾讯集团达成合作，助力信创产业园发展。与国电投达成合作，助力绿色产业投资公司新能源项目发展。
会议强调，各公司要紧抓我省转型重要窗口期，深刻把握高质量发展的丰富内涵。深刻领会稳中求进的工作总基调，克服一切困难，尽可能稳中求快，稳中求高质量发展。深刻领会服务为本的担当使命，主动承担起服务全省经济高质量发展的重任。深刻领会全方位高质量发展的目标要求，通过改革化险和提质增效，不断提高对全省经济的服务力和贡献率。
会议要求，各公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神，认真贯彻我省第十二次党代会和经济工作会议精神，坚决落实全省国有企业深化改革提质增效推进会议和深化省属金融企业改革化险提质增效专题会议各项要求，坚持稳中求进的工作总基调，坚持服务为本的企业宗旨，为推动我省全方位高质量发展提供有力的金融支撑，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一是坚持改革化险，夯实高质量发展基础。落实对标机制，学习借鉴浙江金控的先进管理经验，从发展思路、改革举措、制度建设等多方面挖潜，进一步提升山西金控发展质量。健全激励机制，完善以效益为中心的考核体系，增加资产利润率考核指标，引导各公司全面改善经营管理，提高经济效益和资本回报水平。 建设管理平台，重点建设数据平台，提高信息化管理水平，做到数据准、情况明、底数清、效率高。重视风险化解，控制急性症状，采取必要手段、加大攻坚力度，稳妥处置和出清风险，防止风险的传递和蔓延。化解陈年病根，重点攻坚存量风险化解处置，明确风险化解责任分工，制定有效举措，强化责任落实，确保不发生流动性风险。增强自身免疫力，完善全面风险防控长效机制，扎实做好投前投中投后基础工作，坚持把风险应对措施和处置预案作为重大经营事项决策的必备支撑。
二是坚持提质增效，加快集聚高质量发展新动能。想方设法发展金融板块，集团将不遗余力支持山西证券、山西信托、中煤保险、山西金租四家持牌机构的发展，不断提升总资产规模，为下一步申请金控牌照打好坚实基础。加快创新发展类金融板块，不断完善政府性担保体系建设，积极发挥区域要素交易平台作用，全力打造区域性股权市场综合服务平台。紧跟政策发展基金板块，优化基金投资管理，进一步提升基金募资能力，围绕我省产业转型，持续深化公司“投研一体”体系建设。量力而行发展投资板块，合理规划资金使用，不断优化市场布局，聚焦主业稳健发展，提升资本运作水平。
三是苦练内功，以高质量服务推动高质量发展。聚力服务产业转型方面，各公司要发挥股权融资、债券融资的专业优势，形成投融共振，推进一体化服务的格局，提供有力的金融支撑。专业服务市场主体方面，围绕市场主体倍增工程和上市倍增工程，按照“扶持-引导-培育-上市”的路径，优化专业资源配置，加强协同共振，提供以综合金融服务为显著特色的“山西金控方案”。精准服务重大项目方面，各公司要紧盯产业转型、“六新”突破、基本民生、基础设施、城市更新等领域的重大工程和项目，将山西金控综合服务优势转化为服务我省重大项目建设的独特优势。重点服务太忻一体化经济区方面，聚焦太忻一体化经济区产业集群打造、重大项目建设和创新型企业服务等重点领域，不断推动“太忻基金小镇”八项重点工作。
四是坚持久久为功，以高质量党建引领高质量发展。今年，山西金控将按照全面加强党的建设的要求，围绕党建与业务深度融合的工作主线，重点推动政治能力建设、干部队伍建设、清廉企业建设、党建品牌建设，不断推动山西金控党的建设能力再提升。
山西金控将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真贯彻落实省委省政府决策部署，以唯实惟先善作善成为导向，为实现全方位高质量发展而努力奋斗，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
