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落实全面从严治党政治责任 深入推进党建经营高质量发展

——山西金控集团进行党建和投资业务工作专题调研


发布时间:2018-06-25 10:47:38发布人:党委工作部
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4月18日至5月30日,按照山西金控集团党委的统一部署,集团公司对所属9个子公司及山西证券上海公司营业网点进行了党建和投资业务工作专题调研,对2018年党建重点工作的具体要求落实情况进行督导,并对各公司一季度经营情况进行了总结和分析。集团公司专职党委副书记、副总经理杨小勇同志带队,集团公司党委工作部和资本运营部负责人等相关人员全程参加。

此次调研主题突出,深入具体,实现了全覆盖,共计280余人参加座谈汇报。调研组坚持问题导向和目标导向,强调严格控制风险,担当政治责任,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,落实《山西金控关于加强党建工作的实施意见》、《2018年党建工作要点》、《2018年“三基建设”重点工作任务清单》和集团党建工作专题会议精神,重点对照“党建责任制落实”、 “10个是否”标准,基层党支部工作、“三会一课”等薄弱环节和难点问题,就如何发挥党组织的领导核心和政治核心作用,党建和经营融为一体,创新活动形式和载体,推进业务协同等重点内容,与各公司进行了深入交流和集中讨论,进一步提高了各公司对加强新时代党建工作的认识,明确了新的工作方法和有效路径,对集团公司整体党建工作和投资业务开展是一次有力的促进和提升。

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调研发现,各公司在基层党建规范化建设方面取得了进步。山西证券积极充实党务工作力量,新设党委工作部,引进了专职党务工作者,探索加强二级公司党组织建设,党委班子成员除了参加所属党支部学习外,还打破分管条线,每人联系一个基层党支部,宣讲党课,分类指导;山西信托坚持目标引领、制度保障、示范带头,坚持把党的纪律和规矩挺在前面,梳理、修订了多项制度、规程,印制《党建、纪检工作制度汇编工作手册》,进一步扎紧了制度的“笼子”;中煤保险创新党支部管理模式,根据省外网点党支部的不同情况,分别采取“属地管理、双重领导”和“垂直管理”两种模式强化管理;山西再担保加大纠正“四风”力度,通过精简会议、文件和简报,全年会议费较上年较大幅度减少;山西金租打造上下联动体系格局,层层分解责任,结合平衡计分卡,完善考核体系,有效激发了工作主动性、创造性;山西产权始终坚持每周三专业知识培训,通过培训进行经验分享、业务以及最新行业动态讲解,党员领导干部充分发挥“关键少数”的先锋模范作用,使广大党员在强化党性修养的同时提高专业化能力;山西股权将提高员工理论修养和专业能力作为今年的一项重点工作,结合员工征求意见和专家老师情况,积极组织培训;晋金所创建了“党员先锋突击队”,以党支部为单位,以公司年度重点工作为主体,由党员担任各个重点项目的带头人、责任人,发挥骨干保障作用,带领其他员工共同完成各项“急、难、险、重”任务,实现党建促经营的总体目标;太行基金以“健全组织、开展活动、规范发展”为要求,选举设立了新的党支部,健全各项基础规章制度,确保公司稳健经营。

杨小勇同志对各公司党建工作取得的成绩、体现出的团结拼搏精神和整体面貌给予了充分肯定,同时指出了基层党建责任落实、组织设置、活动方式、专职力量配备、制度建设等方面存在的共性问题,并着眼新的形势、新的任务,提出了三点意见:

一要提高政治站位,与党中央保持高度一致,深刻认识全面从严治党的重要意义。今年1月5日,习近平总书记在中央党校举办的省部级干部培训班上的讲话中强调了三个“一以贯之”,这是我们必须坚持的重大政治原则,也是开展各项工作的根本遵循。我们要统一思想,提高认识,牢牢把握企业党委是领导核心和政治核心的组织定位,发挥好核心作用,真正做到把方向、管大局、保落实。新时期党建工作要求更高、更全面,各公司党委要认真学习党的十九大精神、深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵,班子成员要形成共识,提高政治站位,高度重视新时期党建工作,自觉筑牢“四个意识”,认识到离开党的领导就会丧失政权、偏离方向,影响改革发展稳定,务必要把思想统一到党的十九大精神上来,统一到习总书记的讲话要求上来,进一步提高认识、提升境界,担当全面从严治党政治责任,推动改革转型稳健发展。

二要抓好重点工作,落实从严治党的目标要求。各公司要切实抓好各项具体工作。首先,企业党委负责全面领导,是研究和决定企业重要问题、重大决策的前置程序,负责做出实质性决策,通过公司治理结构落实执行。重点要深入学习贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,做到入心入脑、立根铸魂。要落实好党建各项制度,特别是基层党建工作制度和《山西金控关于加强党建工作的实施意见》的贯彻落实,具体而言,就是要一一对照、落实“十个是否”的目标;其次要抓好党支部建设。支部建设很重要,基础不牢、地动山摇。支部建在连上,这是党的宝贵经验。从基层组织来说,有3名以上党员的独立部门就要成立党支部。从基层队伍来说,要成立独立的党务工作部门,配备至少两名党务工作人员。从基本制度来说,要切实开展“两学一做”学习教育,落实“三基建设”,落实“三会一课”要求,执行基层党建制度一定要严起来,才能有效提高基层组织力、战斗力。在这些学习教育的必要内容之外,还要重点抓好三方面内容,一是传达和贯彻上级精神,统一领会,提高认识,积极开展丰富多样的思想教育活动。二是要研究本部门的经营工作重点、难题,要善于总结工作中的经验教训,要积极发挥党员先锋模范作用,干部要身先士卒,骨干要冲在前面,发挥表率作用。三是要抓好作风建设,保证组织生活会的质量,勇于开展批评和自我批评,这是中国共产党保持先进性的法宝,要有不断进行自我革命的意识、自我纠错的能力。党建、经营要真正融合,及时总结和提升,推动和引领企业发展。

三要加强组织领导,落实好全面从严治党政治责任。总体要求,公司党委要建立党建例会制度,每年至少两次、半年一次;党委书记是党建工作第一责任人,专职副书记或分管副书记是直接责任人,纪委书记负有监督责任,其他班子成员负责指导做好分管领域党建工作,履行“一岗双责”。集团党委要根据党章和党的问责条例等有关规定,建立问责机制,对于党建工作不落实、失职、渎职等行为,视情况进行公开点评、通报批评、函询、约谈,直至组织调整有关责任人。各有关人员要对党建工作进行主动思考、深入探索、勇于创新,今年集团党委也将加大培训力度,帮助各公司党务工作人员有效提高业务能力,吃透掌握新的精神,补短板、固底板、强能力、做扎实。

杨小勇同志对各公司经营业务工作也给予了客观评价,特别强调了抓好党建工作与促进经营管理之间的辩证关系,指出做好“主营业务”、提升“企业价值”、增强服务实体经济能力的重要性,要加大改革力度,做大做强、做精做优主营业务,这是立足之本,只有具备了抗风险能力和市场竞争力,企业价值才能得到有效提升。他指出,下一步重点做好五方面工作,一是要研究宏观政策,尤其是在强监管的背景下,分析经济形势、新的法律法规对本公司、本行业的影响,切实明晰发展思路和应对措施;二是要研究同业公司的好做法、好经验,善于借鉴,兼收并蓄;三是要认真研究公司治理结构,积极做好增资扩股工作,切实充实资本实力,提高抵御风险能力,今年力争要有新突破;四是要做好风险控制,建立完备的内控机制,全面提升风控能力;五是做好内部管理。金融业是专业化人才汇集型产业,人才始终是第一位的,要加强团队建设,建立稳定有效的内部机制,形成长效激励。同时,要推进专业化建设,创新管理模式,培养专业化的眼光和视角,提升专业化策划和管理能力,这对于年轻团队尤为重要。

杨小勇同志指出,山西金控今年面临重大挑战和重要发展机遇,要坚持创新驱动,坚定不移地推进各项工作,强党建,聚人才,谋发展,抓改革,增效益。各公司要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,牢固树立“四个意识”,切实履行从严从实加强党的建设的责任、使命、担当,为公司做大做强做优注入强大动力,党建、经营两手抓,紧紧围绕目标任务,结合实际,制定具体措施,为实现集团公司高质量发展而奋斗。