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金控集团对森康投资集团进行2021年度目标责任综合考核


发布时间:2022-01-14 21:04:00发布人:
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元月14日上午,金控集团目标责任综合考核第四考核组一行8人莅临考核现场对森康投资集团进行考核。会议由金控集团党委委员、副总经理,考核组组长刘振龙主持。森康投资集团领导班子及全体员工参加会议。

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 刘振龙就此次目标责任综合考核工作提出具体要求:一要充分认识考核工作重要性。企业目标责任综合考核工作是一项全局性、战略性的制度安排,是促进发展的重要抓手,通过全面盘点一年来各项事业发展成效,更好地发现不足、总结经验,区分优劣、奖优罚劣,激励担当。二是要准确把握综合考核的内容和程序。要强化政治素质考核,树立鲜明考核导向,注重实际、分类考核、突出重点,激励约束相结合。三是务必确保考核工作务实高效。森康投资领导班子和员工要切实把思想和行动统一到年度考核的决策部署上来,密切配合,主动提供相关资料,确保年度综合考核工作顺利推进。

森康投资集团党支部书记、董事长郑耀武作领导班子和个人年度述职述廉报告。2021年森康投资集团全面贯彻金控集团党委战略部署,确立“12455工程”工作方针,坚持项目为王,提质增效、业务开拓两手抓,带领团队全力奋战,森林康养板块项目建设稳步推进,一期工程一标段主体全部封顶,二标段3#地块招标完成并开工建设;新能源板块项目快速拓展市场,已投建落地6地市,该项目被列入2021年省级第一批重点工程和落实金控集团碳达峰碳中和重要举措;绿色生态修复项目亦按计划予以完成。公司圆满完成年初金控集团下达的目标任务。

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    考核组在听取述职报告的基础上,通过民主测评、考核谈话、收集评价意见、核验相关资料等方式,对森康投资集团2021年度目标完成情况、领导班子运行情况、领导干部综合表现等进行了全面了解,与公司领导班子成员、中层干部、员工代表分别进行了谈话。

    本次考核是对2021年森康投资集团工作成果的一次集中检阅,也是森康投资集团向金控集团展示全年工作成效的重要契机,对于梳理总结2021年工作、谋划部署2022年工作,进一步促进公司高质量发展具有十分重要的意义。