7月22日，山西金控集团党委专职副书记、副董事长侯巍参加省直系统清廉国企建设工作推进会，并作为5家代表单位之一在大会作了交流发言。本次推进会由省直工委组织召开，党组织关系隶属省直工委的67户国有企业负责清廉国企建设工作的班子成员，省直工委专班全体人员参加会议。省直工委主持日常工作的副书记薛荣出席会议并讲话。

山西金控集团党委专职副书记、副董事长侯巍代表山西金控作了《立信立行 利晋利民 积极推进清廉国企建设》大会交流。

清廉国企建设，是全面建设清廉山西的重要组成部分。今年以来，金控集团党委坚决贯彻落实省委及省直工委部署，找准职责定位，主动担当作为，把开展清廉国企建设与中心工作深度融合，与集团“立信立行、利晋利民”发展理念深度融合，取得了阶段性成效。一是抓基础、高位开局。夯实思想基础，围绕“国企篇”“金融篇”“廉洁篇”三个重点，对全面从严治党、党风廉政建设相关内容进行专题学习；夯实组织基础，党风廉政建设工作会议上确定金控全面建设清廉国企的目标，坚持把责任压实到每一级党组织，集团领导班子成员全部深入基层督导动员，确保集团上下思想行动高度一致；夯实执行基础，全系统122户各级子公司、175个党组织闻令而动、积极响应，结合业态特点形成各自方案和计划，切实做到中央有号令、省里有部署、金控有行动。二是抓重点、务实推进。抓牢关键少数，严格执行规范省管企业经营管理工作规定和“九个严禁”有关要求，制定加强“一把手”和领导班子监督实施细则及16项职责任务清单；抓实“四风”整治，将“四风”突出问题专项整治纳入清廉国企建设，出台14项整治重点实施方案，制定下发负面清单、问题清单及两则专项整治工作导引，切实推动“四风”整治持续深化；抓好党建引领，创建“提质争先锋、党建‘鑫’行动”品牌，发挥党建引领作用。三是抓亮点、突出特色。突出业态特点创品牌，针对金融、类金融、基金和投资板块差异，子公司在完成规定动作之外，结合自身实际至少开展2项重点工作，力争打造特色成果；聚焦青年群体强教育，针对青年群体占比过半、留学人员比重较大特点，开展了青年“廉洁从业教育月”活动；注重清廉文化造氛围，在集团官网和党建APP都开设清廉建设专栏，同时创办了清廉建设简报和内刊，实时发布工作动态。四是抓制度、强化监管。完善经管管理制度体系，修订党委会前置研究重大经营管理事项清单，逐级制定落实全面从严治党责任“三个清单”，结合国家政策和监管要求变化，着手制订、修订24项制度，把党对金融工作的领导全面融入公司治理；构建综合监督体系。加强政治巡察制度建设，形成了31项配套性职责、流程和管理制度，两年内实现21户一级子公司巡察全覆盖，加强巡视巡察审计监管反馈问题集成整改。五是抓融合、提质增效。山西金控党委紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务；始终将党建工作，稳经济大盘，实施“5×3”工作矩阵，加强党管风险、完善全面风险防控机制等全年重点任务，与清廉国企建设重点工作统筹谋划、有机融合，以清廉国企建设把牢方向、锤炼队伍，推动集团高质量发展的质效进一步提升。持续压实责任、深入推进工作，为我省全方位高质量发展提供有力的金融支撑。