“该同志抽调至集团参加巡察工作以来政治坚定、团结同事、工作积极主动、责任心较强，巡察业绩较为突出，充分发挥了巡察人员应有的作用，建议评定为优秀。”巡察结束后，参与本轮巡察的干部小王拿到了这样一份巡察鉴定表。

为加强抽调巡察干部的监督和管理，着力发挥干部考核“体检”功能，党委巡察工作领导小组在总结前两轮巡察经验的基础上，创新工作思路，建立巡察抽调实施干部考核评价机制和巡察后评估制度。年度巡察工作结束之际，对2022年两轮巡察工作抽调的48名巡察干部工作情况进行总结鉴定。在激励巡察干部担当作为上逐步形成了“自评+互评+鉴定”的管理模式，着力打造一支素质过硬、作风优良、充满活力的巡察干部队伍。

“信任不能代替监督，监督者更要习惯在监督下开展工作。我们通过制定党委巡察干部总结鉴定工作办法，引导巡察干部一手拿‘尺子’量别人，一手拿‘镜子’照自己。”党委巡察办干部说到。

巡察干部总结鉴定工作办法制度规定，集团党委全面落实巡察组组长负责制，完善巡察组工作规则、巡察期间外出报备、巡察干部评议鉴定等制度，加强对巡察干部的激励和管理，促使他们更好履职尽责。巡察结束后，对巡察期间巡察干部廉洁自律、履行职责、协作配合三个方面情况进行评议。主要看是否严于律己、遵规守纪，是否服从巡察组分工、认真履行工作职责、是否具有团队精神、主动协作配合。通过巡察组成员自评、互评，巡察组组长、党委巡察办评定等方式，形成鉴定意见，经党委巡察工作领导小组领导审定后确定鉴定结果，并交由所在公司存入干部本人单位备案，加入个人档案，作为评优评先、提拔任用和调整交流的重要参考，有效激励巡察干部履职尽责，为集团巡察工作深入开展提供战斗保障。