山西金控在巡察工作实践中形成巡前情况通报工作机制，推动巡察监督与各类监督贯通融合，整合资源力量，运用好已有监督成果，促进精准发现问题，提升巡察监督针对性和靶向性，做到同向发力，同题共答。近日，集团各巡察组分别组织召开了山西金控集团2023年第二轮巡察巡前情况通报会。巡前情况通报会旨在加强贯通融合、协同协作，让巡察组全面了解掌握被巡察单位有关情况，找准问题，开准药方，进行综合分析研判和初步“画像”，进而确定需要重点关注的人和事，做到“带题巡察”，不断促进巡察工作提质增效。

强化与集团本部相关部门协调协作，实现同向发力。巡前情况通报工作机制采取“1+1+N”的运行模式，由集团党委领导主导，以党委巡察办、党委巡察组为主体，集团党建、组织、群团、人力资源、投资、审计等N个部门负责人及职能业务负责同志，针对集团第二轮巡察对象的不同职能特点，采取“点对点”“面对面”的方式，对山西信托、国信文旅、城建投等3家被巡察党组织的干部队伍建设、“六定”改革落实、年度投资计划、行业监管、审计等问题逐一进行通报，并就有关问题情况与各巡察组进行了深入沟通交流。特别是金融投资部、实业投资部和审计部还对相关项目建设的政治背景、盈利模式、重大风险源等进行了详细介绍，共同讨论了巡察重点关注的问题，为巡察组及时提供政策咨询、专业领域问题分析，提出专业性指导意见20余条，为党委巡察工作高质量推进建言献策。

强化与派驻监督贯通融合，实现同频共振。为进一步推动巡察机构与派驻机构协同监督，集团党委紧紧围绕巡察监督与派驻监督优势互补、融合贯通的工作思路，充分发挥巡察监督“专、精、准”和派驻监督“点、面、长”的特点，让派驻“探头”与巡察利剑的监督优势互补，实现派驻监督与巡察监督同向发力，切实提升监督质效。党委巡察机构主动商派驻纪检监察组向巡察组通报被巡察党组织落实主体责任情况、政治生态分析、贯彻落实上级重大决策部署、“三重一大”、信访反映、需关注重点岗位和重点人员以及各项廉政风险点情况，重点对被巡察党组织领导班子及成员纪律作风建设、个人有关事项报告、全面从严治党、在权力运行中存在的风险隐患和监督管理中的薄弱环节等方面情况进行了详细通报。派驻纪检监察组每轮巡察都派员全程协调指导巡察，结合日常监督情况，及时提供有关监督信息，协助巡察组把好巡察“方向标”，找准工作切入点，进一步提高巡察发现问题的精准度、精细度。 今年以来，派驻纪检监察组干部参加协调指导巡察工作9人次。

强化与被巡察党组织思想融合，实现同题共答。巡察组与被巡察党组织“面对面”进行沟通交流，将“同题共答”工作理念贯穿巡察工作全过程，进一步统一思想、凝聚共识，确保巡察组与被巡察单位步调一致、同向发力、同题共答，有力促进巡察监督提质增效，促进巡察双方紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想开展学习交流、思想融合。每轮巡察前邀请被巡察单位主要负责人和重要岗位负责人为巡察干部介绍单位的主责主业和工作开展情况，报告学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况。同时，巡察组向被巡察单位主要负责人传达习近平总书记关于巡视巡察工作的系列论述精神，明确提出支持配合和整改落实方面相关要求，督促提高政治站位，压实被巡察党组织负责人第一责任人职责和被巡察党组织主体责任，牢固树立“一盘棋”思想，充分做好思想准备、组织准备、工作准备，自觉接受监督,主动查摆问题，积极配合支持巡察工作，确保“同向发力”。切实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果在巡察工作中的转化运用、提质增效，目前已组织交互式学习、成果性交流120余人次。

“巡察组和被巡察党组织的工作在本质上是同向的，目标是一致的，都是党的工作，巡察组紧紧依靠被巡察党组织开展工作，被巡察党组织支持配合巡察工作，共同查找政治偏差，推动问题解决，从而促进被巡察党组织整体工作水平的提升。”巡察组负责同志讲到。

“通过巡前多方协作沟通，既为集团开展第二轮巡察精准掌握被巡察单位党组织情况收集了‘第一手资料’，找到了切入点，又为巡察组高质量开展巡察监督提供有效参考，帮助巡察组进一步转换角色，快速进入工作状态，不断提升巡察组发现问题的能力，还进一步强化了与其他监督的协同协作，有效推进了巡察监督与其他监督的贯通融合”。巡察办负责同志谈到。

下一步，集团党委巡察办将在运用通报会成果的基础上，围绕监督重点，查找被巡察单位深层次问题，高质高效完成好本轮巡察工作。