为深入贯彻落实省委关于推动全面从严治党向纵深发展的决策部署，根据省委《关于全面建设清廉山西的行动方案》，近日，山西金控党委结合公司特点和实际，制定出台了《关于全面建设清廉金控的实施方案》（以下简称《方案》）和《全面建设清廉金控2022年行动计划》（以下简称《计划》），集团党委书记、董事长张炯玮围绕贯彻落实《方案》和《计划》问题作了全面动员部署。
《方案》和《计划》从省委“引领保障全方位推动高质量发展行稳致远”的总意图着眼，坚持把全面建设清廉金控的基点放在有效履行金融资本投资运营平台的职能定位上，放在提升集团管理、竞争、服务、风控和党建“五种能力”上，放在服务我省全方位推动高质量发展的实际成效上，推动全面建设清廉金控行动深度融入集团改革化险、提质增效创新实践。《方案》安排从2022年开始，利用3年时间，锚定省委“32字要求”和“建设清廉企业”部署，苦练内功、强筋壮骨，精准施策、靶向发力，接续推进打基础、求深化、上台阶“三步曲”，力争到“十四五”期末基本实现“合规经营、聚焦服务、稳健发展、坚守底线、风清气正”的行动目标，集团的治理能力和水平总体达到“ 政治建设坚强有力，管党治企深度融合，内控制度完善配套，合规管理全面覆盖，企业运行规范透明，风险防控精准高效，监督执纪成为常态，服务能力稳步提升，干部员工充满活力，清廉文化氛围浓厚”10条建设标准。各子公司按照集团的总体方案和计划制定本公司“清廉金控+子公司”专向行动方案，做到上下联动、同步展开、一体推进。
《方案》和《计划》紧贴省委部署和集团实际，明确了4项重点任务：一是突出政治建设根本。严格“第一议题”制度，以“国企篇”、“金融篇”、“廉洁篇”为重点，抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习贯彻；严肃党内政治生活，严明政治纪律和政治规矩；2023年集团党委完成旗下21个子公司第一轮巡察工作全覆盖；创建“提质争先锋，党建‘鑫’行动”党建品牌，促进基层政治建设。二是突出制度建设主线。贯彻落实《山西省规范省管企业经营管理工作规定》《山西省规范省管企业领导人员经营管理行为“九个严禁”》等重要文件规定，调整完善集团《党委会议事规则》和重大事项权责清单，动态修订风险防控机制，构建成熟完备的管理制度体系；建立党委(支部)统一领导，纪检监察、监事会、财务、风控、内审协同联动“综合监督体系”。三是突出干部队伍主体。打造具有金控特色 “五型”金融干部队伍；落实 “十二项”职责清单任务，加强对“一把手”和领导班子监督，创新开展“两级书记心连心月月谈”活动，形成“书记抓、抓书记”常态机制；突出年轻干部教育管理和监督，成立“金雁.展翅”青年理论学习小组，对80后年轻干部普遍开展一次“廉洁从业主题教育月”活动；以零容忍态度惩治腐败，下力纠治“四风”。四是突出文化建设灵魂。弘扬 “担当、人本、创新、协同、开放、清廉”的公司主流文化；常态开展理想信念和纪法警示教育，“一把手”带头讲廉政党课，筑牢拒腐防变思想防线；宣扬廉洁文化作品和先进典型，营造崇廉、尚廉、倡廉、守廉良好风尚。
为保障《方案》和《计划》的推动落实，集团各级普遍成立了由“一把手”担任组长的领导小组，本级建立了工作专班。要求各级党组织要从严压实工作责任，形成“四职协同”机制，推动建设行动扎实推进、取得实效。跟踪搞好督导评估，要求集团各部门从担负的党建、管理、业务、监督等不同职能至少打造1项重点特色成果，各子公司区分证券、保险、基金、信托、租赁、实业等不同业态至少打造2项重点特色成果，集团每半年组织一次检验评估和通报讲评，确保全面建设清廉金控行动往严里抓、往实里走、往精里做，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
