12月18日，山西金控集团召开第五十二次党委（扩大）会议，宣布省委省政府关于山西金控集团有关干部人事调整的决定：高向新同志任山西金控集团党委副书记、副董事长。并经集团公司董事会审议，聘任为山西金控总经理。
山西金控集团党委书记、董事长张炯玮主持会议并讲话，高向新同志作表态发言，山西金控集团党委班子成员杨小勇、吴黎正、李勇泓以及集团公司董监事、各部门负责人、外派专职董事、各子公司党委负责人参加了会议。
高向新同志在发言时说，感谢省委省政府的培养和厚爱，感谢董事会的信任，我将铭记省委骆惠宁书记、省委组织部吴汉圣部长代表组织对我提出的殷切希望和创业要求，按照集团公司党委和董事会提出的要求，把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的精神、新的境界尽快进入新的角色，担当新的责任，创造新的业绩，努力回报组织和集团的重托和期望。
高向新同志表示：一要坚持党的全面领导。深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实省委十一届五次全会精神，不断增强“四个意识”，坚决在政治上、思想上、行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决坚持党对国有企业的领导，坚决贯彻省委省政府的决策部署，带头执行好党委前置研究企业重大决策的相关规定，推动党的路线、方针、政策在集团公司得到有效落实，保证国家利益不受侵犯，保证国有资产不流失，依法维护好广大职工群众的根本利益，努力把党的领导贯穿到企业决策、管理、执行、监督全过程。二要切实维护班子团结。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极配合支持一把手的工作，团结班子成员，支持推动集团公司不断完善党组织、董事会、监事会、经理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，并自觉按照这一机制要求履职尽责。坚持民主集中制原则，尊重同事、尊重劳动；注重沟通、注重协商；接受批评、接受监督；强化担当、强化责任；放眼全局、顾全大局，努力做省委省政府、集团领导班子和同志们信得过、靠得住、处得来、用得上的经营管理者。三要狠抓决策执行和工作落实。大力弘扬真抓实干，雷厉风行的工作作风，对照党的十九大报告和全国第五次金融工作会议、省委十一届五次全会关于金融发展的重大决策部署，紧密集合我省实际及企业实践，找准服务实体经济、深化金融改革和防范系统性风险的切入点、着力点，推动集团做优做强做大；对照省委、省政府涉及金融振兴的重大战略部署以及集团公司党委、董事会的决策部署，细化任务清单、问题清单、责任清单，组织协调集团公司各有关方面出实招、办实事、求实效，推动集团公司经营管理走在前列，着实提高集团公司“谋划”能力、“管控”能力、“运营”能力，增强集团的凝聚力、管控力、协同力，全面提升金控形象，提振金控人精神，创出金控一流业绩，为推动山西转型综改，决胜全面建成小康社会，谱写新时代中国特色社会主义山西新篇章提供有力的地方金融支撑。四要以学为径提高本领。坚持马克思主义学风，向书本学，向同事学，向实践学，坚持问题导向，不图虚荣，不惮求教，不耻下问，坚持实事求是，注重调查研究，注重取长补短，注重因地制宜，努力增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法办事本领、群众工作本领、狠抓落实的本领和驾驭风险的本领，牢牢把握工作主动权。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格修身自律带队，慎始、慎独、慎微，自重、自省、自警、自励。以一颗感恩之心对待组织，以一颗进取之心对待工作，以一颗平常之心对待生活，以一颗友爱之心对待同志，不忘初心，牢记使命；恪尽职守，勤奋工作；勇于开拓，奋力前行，为开创山西金控更加美好的明天作出自己的贡献。
张炯玮同志代表集团公司党委和广大干部员工对省委省政府的决定表示坚决拥护。张炯玮同志说，高向新同志政治立场坚定、综合理论素养高，“四个意识”树得牢。领导经验比较丰富，曾长期在财政部门和省属地方金融企业监事会工作，熟悉地方金融政策法规，了解地方金融企业运营情况，对地方金融业务工作及风险控制也有较深的研究。高向新同志敬业担当、务实进取、公道正派、团结同志，对自己要求严格、干部群众口碑好。省委着眼于全省改革发展稳定大局，着眼于山西金控的发展壮大，任命高向新同志为山西金控党委副书记、副董事长，充分体现了省委对山西金控党委班子建设和事业发展的关心、重视与殷切期望。今天集团公司董事会聘任高向新同志为总经理，也是集团公司董事会对高向新同志的充分信任和对推动集团公司各项事业发展的大力支持。
张炯玮同志要求，各级领导干部要坚决拥护省委省政府决定，讲政治、讲大局、讲党性、讲纪律，切实把思想和行动统一到省委省政府的精神上来，共同维护和发展好当前山西金控改革发展稳定的良好局面。一是要加强思想建设，坚定政治立场。要始终坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，在大是大非面前坚定政治立场，在困难挑战面前保持坚定信心，在发展战略上保持清醒头脑，不断提升思想认识，切实抓好思想政治建设。各公司也要按照党委提出的班子共同遵循的“五个原则”，达到班子建设的“五个目标”。二是要加强能力建设，勇于承担责任。各级领导干部既要练就过硬的专业本领和破解难题的能力，又要具备敢于负责、善于作为的优秀品质，在企业发展周期中不断磨练、反思总结，在推进企业改革发展、开拓市场和项目建设中切实树立久久为功的创业精神、不计得失的担当精神和功成不必在我的奉献精神，要勇于担当，敢于负责，切实做好示范和表率。三是要加强团结协作，提高执行力。各级领导班子一定要加强团结、谋事干事。要依照现代企业制度的要求，不断完善法人治理结构，按制度规范运作。党委班子成员要搞好团结，加强协作。特别是主要领导要注重民主决策，充分听取不同意见，发挥好领导班子集体的作用，同时要加强执行力建设，以事业为重，努力形成众志成城、拼搏奋斗的生动局面。四是要加强作风建设，提升战斗力。各级领导班子必须有强烈的事业心和责任感，只争朝夕，永不懈怠，勤奋工作，干事创业。要做到清正廉洁、艰苦奋斗，按照中央和省委关于八项规定的具体要求，持续在“细、准、长、实”上下功夫，努力在集团系统营造风清气正、积极向上的良好氛围。
张炯玮同志强调，年终岁尾，各公司要认真对照年初确定的目标任务，认真盘点，全面分析，找准薄弱环节，倒逼工作进度，全力以赴做好今年各项工作的冲刺，务求完成各项目标任务。同时，各公司要对照集团公司发展定位、发展目标，抓紧开展调查研究，尽早谋划明年的发展思路、发展目标、工作重点和关键举措，牢牢抓住战略机遇，正确应对各种挑战，确保今年收好尾，明年开好头。
