做好平凡“小事” 服务改革“大业”
近年来，根据上级有关安排，山西金控集团先后组织开展了评选推荐道德模范、文明家庭、文明窗口、优秀志愿者等工作，挖掘出许许多多典型事迹。这些事迹彰显了山西金控集团企业文化的引领力和感染力，在山西金控集团系统营造了良好的文化氛围。特别在今年疫情防控的紧要关头，广大干部、一线员工冲锋在前、担当在前，守望相助、全力战疫，涌现出许多感人事迹。一个又一个“金控人”的感动时刻，温暖、洗涤着身边的你和我，一个又一个“金控人”的典型事迹，拨动着我们心灵深处对道德的崇尚。为此，我们开设【身边人·身边事】专题，持续刊登山西金控集团涌现出的先进典型事迹，以事迹展现风采，以文化凝聚力量。今天，我们一起学习山西产权子公司山西省产权交易市场有限责任公司业务一部负责人李媛的事迹。
她是产权交易行业一名“新兵”，起步就是冲刺，从一毕业就投身到国有资产交易的大潮中，八年来一直在平凡的岗位上挥洒青春和汗水；她没有炫目的光环也没有显赫的头衔，走基层、下企业、与客户倾心交谈，扑下身子干、挺起脊梁扛，把“以客户为中心”的理念注入血液里、写在岗位上、融进事业中。在产权交易的沃土上，在国资国企改革的浪潮中，她秉心坚守、默默耕耘，用严谨和细心守护着公平正义，用守法和专业书写责任与情怀。
多角度服务国资国企改革，助推经济高质量发展，是山西产权的初心使命。作为公司一员，李媛以“公平、公正、公开”作为自己的行为准则，以认真严谨高效的态度对待每一个项目，力求给予客户最严谨、专业、守法、高效的服务。
在当前日新月异的发展形势下，产权交易行业面临着重要的战略机遇，同时也面临巨大的压力和挑战，李媛始终以坚强的意志和耐力拼搏在竞争激烈的市场上。按照国企混改和供给侧改革的要求，她把“巩固老客户，扩展新客户”作为工作的突破口，为企业提供“一企一案”的精准化服务，成功完成了企业多标的股债捆绑转让、并购融资等业务，在公司产生较大的示范效应。
爱岗敬业，做素质过硬的产权人
从事地市、省属和央企的国有资产交易业务以来，无论严寒酷暑，她终日奔波于公司与客户之间，致力于提升客户“满意度”。想方设法，多渠道挖掘客户需求，不放过任何一个服务主体。根据企业实际需求，提供专业化服务，全方位推进项目，协调企业产权转让过程中涉及的各项统筹工作。
事非经过不知难。李媛深知“利其器”方可“善其事”，为了把工作做得更好，她首先从提高自身素质入手，一方面认真学习党的各项路线方针政策，学习党纪党规，提高政策理论水平，提高执行党的各项经济政策的自觉性和主动性，用党纪党规规范自己行为。另一方面，李媛认真学习产权交易有关业务知识，《政治经济学》《金融学》《贸易谈判》成为她案前的常备资料。她积极参加各项业务培训，虚心向老同志学习工作经验和工作方法，提高了分析问题、解决问题的能力和水平。正是由于她讲政治、懂业务、敬业奉献，圆满完成了领导交办的各项任务，受到领导和同志们一致的好评。
务实创新，做脚踏实地的产权人
近年来，李媛始终紧跟山西产权打造专业化“平台+投行”服务模式的步伐，不断延伸服务链条、提升服务质量，快速提升个人综合能力，让自己具备了推动新模式发展的扎实功力。
2021年初，一家民营企业对公司即将挂牌交易的项目有摘牌意向，但是缺少流动资金，成为项目成交的“拦路虎”。为促进项目顺利成交，解决中小企业融资难、融资贵，加快国有资产、金融机构与非公企业之间的快速流动和高效配置，李媛开始探索金融服务新路径。她围绕各类业务交易过程中企业或个人出现的资金短缺等问题，了解各家银行并购贷款的模式，站在客户的角度思考，用心聆听客户诉求，带领团队顶风冒雨奔波，在银行和客户之间搭建起了高效沟通的桥梁，与多家金融机构建立合作关系，反复研究确定操作新模式。历经6个月，该企业最终通过了银行对融资主体和担保主体的尽职调查及贷前审查，为后期参与项目受让奠定基础。
李媛以“交易+融资”的创新交易模式，通过全过程、市场化的服务，充分将服务向交易的前端、后端延伸，为助力产权资本市场更好地服务国资国企改革摸索出新方法、探索出新路子。
严谨高效，做争当先锋的产权人
在国资国企改革“赶考”“补考”大环境中，山西产权肩负着国有资产公开、公平、阳光交易的重任，服务于国企改革的第一线，而李媛就是一线上的排头兵。她敢为人先、努力进取，团结和带领团队在提高素质上作文章、在务实创新上下功夫、在严谨高效上求实效，内强素质、外树形象，连续多年提前超额完成业绩指标。
服务某企业的“腾笼换鸟”项目是李媛参与的我省省属企业深化国企改革提质增效的重大项目之一。面对转让方持多家标的公司股权及相关债权打包捆绑转让，如何最大程度收回投资和债权，确保国有资产保值增值，成为必须攻克的“山头”。
李媛带领团队从项目初期就开始介入，通过现场面谈、会议、电话、微信等方式，全天候24小时快速有效地响应转让方及上级单位提出的各类问题，提供全流程顾问服务和交易服务。凭借其自身在执业经验、团队组织协调能力、项目价值分析、操作风险预警和对法规政策掌握等方面的优势，为客户提出“评估值与投资值就高原则”的股权定价方式，并在公告中对意向受让方就职工安置、职工欠薪欠保、债权债务处置进行明确要求。同时在项目公告期间，充分运用市场化手段，通过多种宣传模式，最广泛地征集意向受让方。最终成功击破难点，实现项目成交，净回笼资金近70亿元人民币，对推进国资国企改革，优化山西国有经济布局，推动国有企业转型发展意义重大。
严谨高效，是项目成功背后的“秘钥”，也是成为一名合格产权人的基本素质。她坚持每个项目、每道流程进行风险评估，严谨防范可能产生的风险，从业以来无一起违约项目。她常说，在其职，谋其事，把每一件产权交易“小事”做细做好，就能为服务公司发展、国企国资改革“大业”赋能助力。
一片赤诚献产权，初心不改勇担当。李媛从事产权交易工作八年来，共完成股权、实物资产交易、增资扩股、经营权转让等各种交易规模达100多亿元，为公司直接创造收益5000多万元。她出色的工作和扎实的服务获得了上级的肯定，更赢得了客户的认可和赞誉。面对成绩和荣誉，她说“每一项荣誉都是一个新的起点，没有什么比服务好客户更有价值。”
