山西证券召开2018年半年经营工作会议
发布时间：2018-07-28 00:00:00发布人：山西证券 分享：
2018年7月28日—29日，山西证券召开了2018年半年经营工作会议。公司班子成员、中层人员、各子公司负责人和员工代表参加了会议，会议由山西证券专职党委副书记李小萍主持。
会议第一项议程，由山西证券董事长侯巍作《防控风险，增收节支，固本培元，以高效的执行确保实现全年目标》的工作报告。他用具体、详实的数据对2017年公司竞争力进行了全面回顾；在深刻认识行业环境不断变革创新的背景下，对公司2018年上半年经营情况进行系统分析，并对重点工作与各业务开展情况进行了全面总结，总结分析了公司在经营管理中存在的问题；对2018年下半年的工作进行了安排与部署，在风险防控、提高执行力、增收节支、开源节流、夯实基础、固本培元等方面提出了具体的工作要求与发展方向。
会议第二项议程，山西证券各副总裁围绕分管部门、子公司等情况进行工作分析及安排部署。山西证券副总裁孟有军对格林大华工作内容进行系统分析，他从生态、机制、短板、数据、氛围等方面，将格林大华目前突出的经营业绩及发展方向进行全面总结。
山西证券副总裁乔俊峰对资管业务、国际业务、机构业务、新三板、贸易金融等业务的行业发展现状进行了全面分析，指出了公司2018年上半工作各业务的重点工作与不足，并对下半年工作内容进行安排部署。
山西证券副总裁汤建雄在对行业现状进行系统分析的基础上，提出了差异化、专业化、市场化、集约化的应对之策。按照公司打造一流中后台的工作目标，他从人力资源、计划财务、运营管理、风控与审计等方面进行了详细的工作安排。
山西证券副总裁王怡里对财富管理、研究业务、信息技术、龙华启富等方面进行全面总结与回顾。他提出要严格对标战略目标，加快转型速度，加强核心竞争力，加强线上线下融合力度，提升综合服务能力，为服务实体经济做出更大贡献。
山西证券副总裁高晓峰提出了“防风险，提质增效；强管理，执行为先；夯基础，扬长补短；促转型，对标一流”的工作思路，确立了合规管理部“抓履职能力建设、防风险”，综合管理部“抓内部管理规范、树品牌”，行政保卫部“抓安全及重点保障、提效能”的管理理念。
中德证券副总经理万军系统分析了行业情况与监管态势，客观阐述中德证券2018年上半年经营情况，提出了“强化风险管理，加强管理，增收节支，夯基础，补短板，提高核心竞争力”的工作思路。
会议第三项议程，由山西证券专职党委副书记李小萍做党建工作安排。她指出：一要面向新时代，切实增强做好国企基层党建工作的责任感和紧迫感；二要把握新要求，全面贯彻落实党中央加强基层党建工作的重大部署；三要强化新担当，进一步推动公司党建水平全面提升做好公司党建工作，意义深远、责任重大。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央和省委、集团党委的部署，担当作为，改革创新，扎实做好公司党建工作，不断提升党建工作水平，推动公司高质量发展，为实现既定的战略目标提供坚强保证。
会议第四项议程，由山西证券纪委书记霍东飞做纪检工作安排。他指出：一要认清形势，保持清醒头脑；二要明确要求，把握角色定位；三要锲而不舍，落实中央八项规定精神。他就2018年下半年公司纪检监察工作，提出要求：一是严守政治规矩，强化纪律教育，以十九大精神全面引领党风廉政建设和反腐倡廉工作；二是推进作风建设，严防“四风”反弹，巩固拓展落实“中央八项规定”精神成果；三是严明廉洁制度，扎紧制度笼子，深入推进反腐倡廉制度体系建设；四是严格监督监察，严肃执纪审查，持续保持反腐败高压态势。
会议第五项议程，山西证券董事长侯巍对2018年半年经营会议做总结发言。他指出：一是要处理好党建工作和业务开展的关系；二是要处理好风险防控与业务发展的关系；三是要处理好现实收入与未来收入的关系；四是处理好业务规划与执行的关系；五是处理好主要工作与业务协同的关系。“严控风险、增收节支、固本培元”是公司党委确立的下半年主要工作，他要求大家要聚焦重点，敢于担当，敢于作为，善于作为。为顺利完成全年工作计划和半年重点工作任务，推动公司十三五战略目标，实现公司二次创业，团结一致、携手共进。
本次大会是对2018年上半年经营工作的梳理与总结，也确定了下一阶段山西证券的发展方向及工作目标。通过此次大会，山西证券将进一步明晰全员思想，加快创新突破，推动各项业务持续、稳定发展。